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CCTV2走進比音勒芬,探尋淡市增長之道

發布:比音勒芬時間:2018-11-29

回望2018年服裝市場概況,紡織服裝業績總體增速放緩,在線下消費平淡、線上渠道承壓的雙重困難下,一個服裝品牌是如何做到突破重圍,成功實現六個季度的高增長?

據央視財經《交易時間》11月28日報道,中國高爾夫服飾品牌比音勒芬連續六個季度保持高增長,以“淡市飄紅”的姿態,跟隨中國服裝變革圖強的步伐。



據悉,2018年上半年,比音勒芬門店數不斷擴展,增長至685家,增幅較年初提升5.06%。其中,比音勒芬在機場和高鐵就有40多個門店,是目前國內機場和高鐵布局最多的品牌。而作為高爾夫運動品牌,比音勒芬在30多個高爾夫球場開設門店,繼續夯實“生活高爾夫”的品牌內涵。另外,在傳統百貨和購物中心開設門店同時,比音勒芬還瞄準高端社區,設立大型生活館和專賣店,精準指向消費人群。



通過一系列的營銷布局和渠道配置,在服裝市場遭遇整體“寒冬”之時,比音勒芬仍能堅持不打折,以品質與口碑取勝,抓住了市場洗牌的機遇,實現了品牌逆勢上揚的飛躍。

比音勒芬董事長謝秉政先生強調,服裝市場并沒有疲軟 ,重視品牌本身的維護,才是持久之道。找準了“高爾夫”這一個方向,在服裝的設計和面料品質上注入創新的驅動力,執著苛求,將服裝的藝術和技術完美融合,是比音勒芬一如既往的堅守。



“運動”與“時尚”之間并沒有界限。比音勒芬在重視品位提升的同時,更滿足消費者對穿著簡潔大方、年輕時尚的需求。比音勒芬加大研發投入力度,捕捉年輕時尚的流行趨勢,將大數據和人工智能運用到定制服裝上,讓消費者的個性化得到最大的發揮。

一個品牌的“高端”往往體現在服裝的面料、版型以及細節的打磨上,這才是品牌立足的“功底”。100%長絨棉的使用,最大程度地保證了面料的穩定性與舒適度。除高爾夫領域外,比音勒芬還瞄準廣闊的度假旅游市場,推出全新的度假旅游服飾品牌威尼斯,彌補當前國內市場的空缺,成為比音勒芬市場“提速”的另一個重要引擎所在。


楊爍

江一燕


從2003年創立至今,比音勒芬一直在創新突破的道路上不斷挑戰自己。2016年,比音勒芬成功上市;上市兩周年,比音勒芬交出了一份讓股東和市場驚喜的答卷。匯聚世界力量,開創時尚服飾的新航向,比音勒芬的未來更值期待。

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